纳康宝，采暖科学家

有好产品，没有好的品牌，营销很难推进。纳康宝是个非常典型的品牌案例。

纳康宝生态地暖是国家引进的千人计划项目，产品的技术到达全球领先，但是品牌弱势，营销受阻。

禾松首先是解决的品牌差异化竞争中的核心——品牌定位。通过对市场、竞品及纳康宝自身的优势研究，

策划确定了：“纳康宝，采暖科学家”的定位。围绕这个定位，策划了USP卖点和品牌营销传播话术、品牌形象系统设计、官网、画册、微信等品牌载体建设，继而完成品牌助力销售的项目目标。